Spis treści

1. 01Dlaczego tak bardzo próbujemy zrozumieć innych?10 min
2. 02Dlaczego bierzemy zachowanie innych do siebie?10 min
3. 03Dlaczego tyle myślimy, a wciąż nie możemy podjąć decyzji?10 min
4. 04Być potrzebnym to nie to samo co być naprawdę znanym8 min
5. 05Co tracimy, kiedy za wszelką cenę unikamy skrępowania?6 min
6. 06Myślałem, że coś wynalazłem4 min
7. 07Okoliczności, których nie wybieramy8 min
8. 08Czego głód nauczył mnie o cudzych wyborach8 min
9. 09Decyzja rzadko ma tylko jeden powód7 min
10. 10To, co zauważam, zanim ktoś o tym powie8 min
11. 11Małymi krokami do kuchni2 min
12. 12Przyjechałem tylko obejrzeć felgi5 min

Rozpoznanie własnych interpretacji prowadzi do pytania o relację: co sprawia, że możemy pomieścić w niej szczerość i zwyczajną niepewność?

1. 01Co daje poczucie bezpieczeństwa w relacji?9 min
2. 02Dlaczego spokój w relacji może wydawać się obcy?7 min
3. 03Dlaczego nieprzewidywalność odbiera poczucie bezpieczeństwa?9 min
4. 04Pozwolić komuś sobie pomóc6 min
5. 05Miłość, którą chcę dawać i otrzymywać5 min
6. 06Chciałem jeszcze jednego zwyczajnego dnia5 min

Szczera relacja potrzebuje granic obu osób. Dalej przyglądamy się winie po odmowie i odrzuceniu, które czasem słyszymy w cudzym „nie”.

1. 01Dlaczego po postawieniu granicy czujemy winę?8 min
2. 02Dlaczego cudze granice odbieramy jak odrzucenie?8 min
3. 03Życzliwość czy zadowalanie innych kosztem siebie?8 min
4. 04Granica po rozmowie: jak przy niej zostać?5 min
5. 05Czasem miłość potrzebuje przestrzeni7 min

Nazwana potrzeba lub granica otwiera rozmowę. Kolejna część pyta, co mogą wnieść wyjaśnienie, słuchanie i przeprosiny.

1. 01Dlaczego kolejne wyjaśnienia czasem niczego nie zmieniają?7 min
2. 02Słuchać, nie układając już odpowiedzi5 min
3. 03Dlaczego samo „przepraszam” czasem nie wystarcza?9 min
4. 04Kiedy milczenie staje się wiadomością8 min

Zrozumienie zależy również od języka, historii i tożsamości. Dalej pytamy o przynależność, w której różnice nie muszą znikać.

1. 01Dopasować się to jeszcze nie znaczy przynależeć8 min
2. 02Powrót nie zawsze oznacza, że jesteśmy już w domu6 min
3. 03Czy w innym języku jestem trochę innym człowiekiem?7 min
4. 04Dlaczego poprawne słowa nie zawsze wystarczają?5 min
5. 05Kiedy inni znają głównie dawną wersję Ciebie5 min
6. 06Myślałem, że jadę do Szwecji na wakacje6 min
7. 07Kiedy ta chwila należy do mnie6 min

Te pytania wracają w pracy: czyj głos słychać, kto niesie niepewność i komu wolno zdecydować? Ostatnia część dotyczy wspólnej odpowiedzialności.

1. 01Spokojne przywództwo: słuchać, a potem decydować8 min
2. 02Jak pomagać zespołowi, nie przejmując wszystkiego?8 min
3. 03Kiedy Twoja decyzja okazała się błędna6 min
4. 04Kiedy decyzja nie jest twoja, ale odpowiadasz za zespół12 min
5. 05Zmienić okoliczności, nie człowieka7 min
6. 06Kiedy rozumiem czyjąś sytuację, ale zespół nadal potrzebuje zmiany5 min

Przywództwo prowadzi z powrotem do własnej potrzeby pewności, aprobaty i przydatności. Do wcześniejszych części można wracać, gdy te pytania przyjmują nową postać.