Найтихіший авторитет
Лідерство — не завжди бути тим, хто має відповідь. Іноді це створити достатньо довіри, щоб інші могли ясно думати, чесно говорити й брати відповідальність, не потребуючи твоєї присутності в центрі всього.
Лідерство легко сплутати з помітністю.
Людина, яка говорить першою, найшвидше вирішує або розв’язує кожну проблему, може здаватися незамінною. Але бути потрібним для всього — не завжди доказ сильного керівництва. Іноді це означає, що відповідальності ніколи не дозволяли поширитися.
Тихе лідерство працює інакше.
Воно не зникає, не уникає рішень і не залишає людей без підтримки. Воно створює ясність, дає напрямок, коли він потрібен, а потім залишає достатньо простору іншим, щоб думати й нести свою частку.
Це може вимагати більше стриманості, ніж узяти контроль на себе.
Бувають миті, коли найсильніший крок керівника — поставити краще запитання замість дати ще одну відповідь, вислухати без негайного виправлення або дозволити іншій людині розв’язати проблему власним способом.
Авторитет не слабшає, коли інші стають спроможнішими.
Іноді це найясніший доказ, що лідерство працювало.
Отримуйте нові есеї та час від часу нотатки електронною поштою.
Усі нотатки